1施工(gōng)準備工(gōng)作的基本任務

爲拟建工(gōng)程的施工(gōng)建立必要的技術和勞資(zī)條件，統籌安排施工(gōng)施工(gōng)力量和施工(gōng)現場。

2施工(gōng)準備工(gōng)作的重要性

施工(gōng)準備工(gōng)作是建築業企業生(shēng)産經營管理的重要組成部分(fēn)。

施工(gōng)準備工(gōng)作是建築施工(gōng)程序的重要階段。

做好施工(gōng)準備工(gōng)作，降低施工(gōng)風險。

做好施工(gōng)準備工(gōng)作，提高企業綜合經濟效益。

3施工(gōng)準備工(gōng)作的分(fēn)類及内容

(一(yī))施工(gōng)準備工(gōng)作的分(fēn)類

1. 按施工(gōng)準備工(gōng)作的範圍不同進行分(fēn)類

（1）施工(gōng)總準備（全場性施工(gōng)準備）

（2）單項（單位）工(gōng)程施工(gōng)條件準備

（3）分(fēn)部（分(fēn)項）工(gōng)程作業條件準備

2. 按工(gōng)程所處的施工(gōng)階段的不同進行分(fēn)類

（1）開(kāi)工(gōng)前的施工(gōng)準備工(gōng)作

（2）各階段施工(gōng)前的施工(gōng)準備

4施工(gōng)準備工(gōng)作的要求

✦ 施工(gōng)準備工(gōng)作應有組織、有計劃，分(fēn)階段有步驟地進行。

✦ 建立嚴格的施工(gōng)準備工(gōng)作責任制及相應的檢查制度。

✦ 堅持按基本建設程序辦事，嚴格執行開(kāi)工(gōng)報告制度。

✦ 施工(gōng)準備工(gōng)作必須貫穿施工(gōng)全過程。

✦ 施工(gōng)準備工(gōng)作要取得各協作相關單位的友好支持與配合。

二、施工(gōng)現場人員(yuán)準備

勞動組織準備的範圍既有整個建築施工(gōng)企業的勞動組織準備，又(yòu)有大(dà)型綜合的拟建建設項目的勞動組織準備，也有小(xiǎo)型簡單的拟建單位工(gōng)程的勞動組織準備。這裏僅以一(yī)個拟建工(gōng)程項目爲例，說明其勞動組織準備工(gōng)作的内容如下(xià):

1、勞動力組織準備

勞動力組織準備包括：施工(gōng)管理層和作業層

1.建立拟建工(gōng)程項目的領導機構

2.組織精幹的施工(gōng)隊伍

3.集結施工(gōng)力量、組織勞動力進場

4.向施工(gōng)隊組、工(gōng)人進行施工(gōng)組織設計、計劃和技術交底

5.建立健全各項管理制度

1建立拟建工(gōng)程項目的領導機構

施工(gōng)組織機構的建立應遵循以下(xià)的原則：根據拟建工(gōng)程項目的規模、結構特點和複雜(zá)程度，确定拟建工(gōng)程項目施工(gōng)的領導機構人選和名額；堅持合理分(fēn)工(gōng)與密切協作相結合；把有施工(gōng)經驗、有創新精神、有工(gōng)作效率的人選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。

建立項目組織機構就是建立項目經理部。

(1)項目經理部設立的步驟；

1）根據企業批準的“項目管理規劃大(dà)綱”，确定項目經理部的管理任務和組織形式；

2）确定項目經理的層次，設立職能部門與工(gōng)作崗位；

3）确定人員(yuán)、職責、權限；

4）由項目經理根據“項目管理目标責任書(shū)”進行目标分(fēn)解；

5）組織有關人員(yuán)制定規章制度和目标責任考核、獎懲制度。

(2)項目經理部的組織形式應根據施工(gōng)項目的規模、結構複雜(zá)程度、專業特點、人員(yuán)素質和地域範圍确定。

1）大(dà)中(zhōng)型項目宜按矩陣式項目管理組織設置項目經理部；

2）遠離(lí)企業管理層的大(dà)中(zhōng)型項目宜按事業部式項目管理組織設置項目經理部；

3）小(xiǎo)型項目宜按直線職能式項目管理組織設置項目經理部。

2建立精幹的施工(gōng)隊組

施工(gōng)隊組的建立要認真考慮專業、工(gōng)種的合理配合，技工(gōng)、普工(gōng)的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工(gōng)組織方式的要求，确定建立施工(gōng)隊組 (是專業施工(gōng)隊組，或是混合施工(gōng)隊組），要堅持合理、精幹的原則;同時制定出該工(gōng)程的勞動力需要量計劃。

3集結施工(gōng)力量、組織勞動力進場

工(gōng)地的領導機構确定之後，按照開(kāi)工(gōng)日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火(huǒ)和文明施工(gōng)等方面的教育，并安排好職工(gōng)的生(shēng)活。

4向施工(gōng)隊組、工(gōng)人進行施工(gōng)組織設計、計劃和技術交底

①目的：是把拟建工(gōng)程的設計内容、施工(gōng)計劃和施工(gōng)技術等要求，詳盡地向施工(gōng)隊組和工(gōng)人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。

②時間：在單位工(gōng)程或分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前及時進行，以保證工(gōng)程嚴格地按照設計圖紙(zhǐ)，施工(gōng)組織設計、安全操作規程和施工(gōng)驗收規範等要求進行施工(gōng)。

③内容：

(1)工(gōng)地(隊)交底中(zhōng)有關内容：如是否具備施工(gōng)條件、與    其他工(gōng)種之間的配合與矛盾等，向甲方提出要求，讓其出面協調等。

(2)施工(gōng)範圍、工(gōng)程量、工(gōng)作量和施工(gōng)進度要求：主要根據自己的實際情況，實事求是的向甲方說明即可。

(3)施工(gōng)圖紙(zhǐ)的解說：設計者的大(dà)體(tǐ)思路，以及自己以後在施工(gōng)中(zhōng)存在的問題等。

(4)施工(gōng)方案措施：根據工(gōng)程的實況，編制出合理、有效的施工(gōng)組織設計以及安全文明施工(gōng)方案等

(5)操作工(gōng)藝和保證質量安全的措施：先進的機械設備和高素質的工(gōng)人等

(6)工(gōng)藝質量标準和評定辦法：參照現行的行業标準以及相應的設計、驗收規範

(7)技術檢驗和檢查驗收要求：包括自檢以及監理的抽檢的标準

(8)增産節約指标和措施：

(9)技術記錄内容和要求；

(10)其他施工(gōng)注意事項。

④方式：有書(shū)面形式、口頭形式和現場示範形式等

5建立健全各項管理制度

(1)項目管理人員(yuán)崗位責任制度；

(2)項目技術管理制度；

(3)項目質量管理制度；

(4)項目安全管理制度；

(5)項目計劃、統計與進度管理制度；

(6)項目成本核算制度；

(7)項目材料、機械設備管理制度；

(8)項目現場管理制度；

(9)項目分(fēn)配與獎勵制度；

(10)項目例會及施工(gōng)日志(zhì)制度；

(11)項目分(fēn)包及勞務管理制度；

(12)項目組織協調制度；

(13)項目信息管理制度。

6優化勞動組合與技術培訓

（1）針對工(gōng)程施工(gōng)難點，組織工(gōng)程技術人 員(yuán)和工(gōng)人隊組中(zhōng)的骨幹力量，進行類似的工(gōng)程的考察學習；

（2）做好專業工(gōng)程技術培訓，提高對新工(gōng)藝、新材料使用操作的适應能力；

（3）強化質量意識，抓好質量教育，增強質量觀念；

（4）工(gōng)人隊組實行優化組合，雙向選擇，動态管理，最大(dà)限度地調動職工(gōng)的積極性；

（5）認真全面地進行施工(gōng)組織設計的落實和技術交底工(gōng)作；

（6）抓好施工(gōng)安全，安全防火(huǒ)和文明施工(gōng)等方面的教育。

三、施工(gōng)現場準備

1施工(gōng)現場準備的概念和目的

施工(gōng)現場是施工(gōng)的全體(tǐ)參加者爲奪取優質、高速、低消耗的目标，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。

施工(gōng)現場的準備工(gōng)作，主要是爲了給拟建工(gōng)程的施工(gōng)創造有利的施工(gōng)條件和物(wù)資(zī)保證。

2施工(gōng)現場準備的内容

（1）搞好“三通一(yī)平”

（2）做好施工(gōng)場地的控制網測量

（3）搭建臨時設施

（4）安裝、調試施工(gōng)機具

（5）做好施工(gōng)現場的補充勘探

（6）做好建築構 (配)件、制品和材料的儲存和堆放(fàng)

（7）及時提供建築材料的試驗申請計劃

（8）設置消防、保安設施

（9）拆除障礙物(wù)

1搞好“三通一(yī)平”

“三通一(yī)平”是指水通、路通、電(diàn)通、場地平整。

“五通一(yī)平”是指水通、電(diàn)通、路通、通訊、燃氣、場地平整。

“七通一(yī)平”是指給水、排水、電(diàn)力、道路、通訊、燃氣、熱力、場地平整。

路通：施工(gōng)現場的道路是組織物(wù)資(zī)運輸的動脈。拟建工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前，必須按照施工(gōng)總平面圖的要求，修好施工(gōng)現場的永久性道路(包括廠區鐵路;廠區公路)以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網絡，爲建築材料進場、堆放(fàng)創造有利條件。

水通：水是施工(gōng)現場的生(shēng)産和生(shēng)活不可缺少的。拟建工(gōng)程開(kāi)工(gōng)之前，必須按照施工(gōng)總平面圖的要求，"接通施工(gōng)用水和生(shēng)活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，做好地面排水系統，爲施工(gōng)創造良好的環境。

電(diàn)通：電(diàn)是施工(gōng)現場的主要動力來源。拟建工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前，要按照施工(gōng)組織設計的要求，接通電(diàn)力和電(diàn)訊設施，做好其他能源 (如蒸汽、壓縮空氣)的供應，确保施工(gōng)現場動力設備和通訊設備的正常運行。

平整場地：按照建築施工(gōng)總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工(gōng)的建築物(wù)或構築物(wù)，然後根據建築總平面圖規定的标高和土方豎向設計圖紙(zhǐ)，進行挖(填)土方的工(gōng)程量計算，确定平整場地的施工(gōng)方案，進行平整場地的工(gōng)作。

2施工(gōng)場地的控制網測量

(1) 按照設計單位提供的建築總平面圖及給定的永久性經緯座标控制網和水準控制基樁，進行廠區施工(gōng)測量，設置廠區的永久性經緯座标樁，水準基樁和建立廠區工(gōng)程測量控制網。

(2) 在測量放(fàng)線時，應校驗校正經緯儀、水準儀、鋼尺等測量儀器；校核結線樁與水準點制定切實可行的測量方案包括平面控制、标高控制，沉降觀測和竣工(gōng)測量等工(gōng)作；

(3) 建築物(wù)定位放(fàng)線，一(yī)般通過設計圖中(zhōng)平面控制軸線來确定建築物(wù)位置，測定并經自檢合格後提交有關部門和建設單位或監理人員(yuán)驗線，以保證定位的準确性。沿紅線的建築物(wù)放(fàng)線後，還要由城市規劃部門驗線以防止建築物(wù)壓紅線或超紅線，爲正常順利地施工(gōng)創造條件。

3搭建臨時設施

按照施工(gōng)總平面圖的布置，建造臨時設施，爲正式開(kāi)工(gōng)準備好生(shēng)産、辦公、生(shēng)活、居住和儲存等臨時用房。

4安裝、調試施工(gōng)機具

按照施工(gōng)機具需要量計劃，組織施工(gōng)機具進場，根據施工(gōng)總平面圖将施工(gōng)機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電(diàn)源、保養和調試等工(gōng)作。對所有施工(gōng)機具都必須在開(kāi)工(gōng)之前進行檢查和試運轉。

5做好施工(gōng)現場的補充勘探

對施工(gōng)現場做補充勘探是爲了進一(yī)步尋找枯井、防空洞、古墓、地下(xià)管道、暗溝和枯樹(shù)根等隐蔽物(wù)，以便及時拟定處理隐蔽物(wù)的方案，并進行實施。爲基礎工(gōng)程施工(gōng)創造有利條件。

6做好建築構 (配)件、制品和材料的儲存和堆放(fàng)

按照建築材料、構 (配)件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工(gōng)總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放(fàng)。

7及時提供建築材料的試驗申請計劃

按照建築材料的需要量計劃，及時提供建築材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。

8設置消防、保安設施

按照施工(gōng)組織設計的要求，根據施工(gōng)總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

9拆除障礙物(wù)

（1）施工(gōng)現場的一(yī)切地上、地下(xià)障礙物(wù)，都應在開(kāi)工(gōng)前拆除；

（2）對于房屋的拆除，一(yī)般隻要把水源、電(diàn)源切斷後即可進行拆除。若采用爆破的方法時，必須經有關部門批準，需要由專業的爆破作業人員(yuán)來承擔；

（3）架空電(diàn)線（電(diàn)力、通訊）、地下(xià)電(diàn)纜（包括電(diàn)力、通訊）的拆除，要與電(diàn)力部門或通訊部門聯系并辦理有關手續後方可進行；

（4）自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除，都應與有關部門取得聯系，辦好手續後由專業公司來完成；

（5）場地内若有樹(shù)木，需報園林部門批準後方可砍伐；

（6）拆除障礙物(wù)的，留下(xià)的渣土等雜(zá)物(wù)都應清除出場外(wài)。

四、技術準備

技術準備是施工(gōng)準備的核心。由于任何技術的差錯或隐患都可能引起人身安全和質量事故，造成生(shēng)命、财産和經濟的巨大(dà)損失。因此必須認真地做好技術準備工(gōng)作。

具體(tǐ)有如下(xià)内容如下(xià):

1.熟悉、會審圖樣

2.編制中(zhōng)标後施工(gōng)組織設計

3.編制施工(gōng)圖預算和施工(gōng)預算

4.原始資(zī)料的調查分(fēn)析

1熟悉、會審圖樣

(一(yī))熟悉和審查施工(gōng)圖紙(zhǐ)的目的

（1）爲了能夠按照設計圖紙(zhǐ)的要求順利地進行施工(gōng)，生(shēng)産出符合設計要求的最終産品；

（2）爲了能在開(kāi)工(gōng)前，使從事的建設工(gōng)程施工(gōng)技術與管理人員(yuán)充分(fēn)了解和掌握設計圖紙(zhǐ)的設計意圖、結構特點和技術要求；

（3）通過審查，發現圖紙(zhǐ)中(zhōng)出現的問題和錯誤，使之在開(kāi)工(gōng)之前得到改正，爲正式施工(gōng)提供一(yī)份準确地設計圖紙(zhǐ)。

(二)熟悉和審查施工(gōng)圖紙(zhǐ)的依據

（1）建設單位和設計單位提供的初步設計、施工(gōng)圖設計、建設工(gōng)程總平面等資(zī)料；

（2）調查、收集的原始資(zī)料；

（3）設計、施工(gōng)驗收規範和有關技術規定。

（三）圖紙(zhǐ)會審的内容

（1）是否無證設計或越級設計；圖紙(zhǐ)是否經設計單位正式簽署。

（2）地質勘探資(zī)料是否齊全。

（3）設計圖紙(zhǐ)與說明是否符合當地要求。

（4）設計地震烈度是 否符合當地要求。

（5）幾個設計單位共同設計的圖紙(zhǐ)相互間有無矛盾；專業圖紙(zhǐ)之間、平立剖面圖之間有無矛盾；标注有無遺漏。

（6）總平面與施工(gōng)圖的幾何尺寸、平面位置、标高等是否一(yī)緻。

（7）防火(huǒ)、消防是否滿足。

（8）建築結構與各專業圖紙(zhǐ)本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建築圖的平面尺寸及标高是否一(yī)緻；建築圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖标準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構造要求在圖中(zhōng)是否表示清楚。

（9）施工(gōng)圖中(zhōng)所列各種标準圖冊施工(gōng)單位是否具備。

（10）材料來源有無保證，能否代換；圖中(zhōng)所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用是否有問題。

（11）地基處理方法是否合理，建築與結構構造是否存在不能施工(gōng)、不便于施工(gōng)的核技術問題，或容易導緻質量、安全、工(gōng)程費(fèi)用增加等方面的問題。

（12）工(gōng)藝管道、電(diàn)氣線路、設備裝置、運輸道路與建築物(wù)之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。

（13）施工(gōng)安全、環境衛生(shēng)有無保證。

（14）圖紙(zhǐ)是否符合監理大(dà)綱所提出的要求。

(四)審查的程序。熟悉、審查設計圖紙(zhǐ)的程序通常分(fēn)爲自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。

①設計圖紙(zhǐ)的自審階段。

施工(gōng)單位收到拟建工(gōng)程的設計圖紙(zhǐ)和有關技術文件後。應盡快地組織有關的工(gōng)程技術人員(yuán)熟悉和自審圖紙(zhǐ)，寫出自審圖紙(zhǐ)的記錄。自審圖紙(zhǐ)的記錄應包括對設計圖紙(zhǐ)的疑問和對設計圖紙(zhǐ)的有關建議。

②設計圖紙(zhǐ)的會審階段。

一(yī)般由建設單位主持，由設計單位和施工(gōng)單位、監理單位參加，三方進行設計圖紙(zhǐ)的會審。圖紙(zhǐ)會審時，首先由設計單位的工(gōng)程主設人向與會者說明拟建工(gōng)程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工(gōng)藝和新技術提出設計要求;然後施工(gōng)單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙(zhǐ)的疑問和建議，形成"圖紙(zhǐ)會審紀要"，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作爲與設計文件同時使用的技術文件和指導施工(gōng)的依據。

③設計圖紙(zhǐ)的現場簽證階段。

在拟建工(gōng)程施工(gōng)的過程中(zhōng)，如果發現施工(gōng)的條件與設計圖紙(zhǐ)的條件不符，或者發現圖紙(zhǐ)中(zhōng)仍然有錯誤，或者因爲材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因爲施工(gōng)單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙(zhǐ)進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙(zhǐ)的施工(gōng)現場簽證。如果設計變更的内容對拟建工(gōng)程的規模、投資(zī)影響較大(dà)時，要報請項目的原批準單位批準。在施工(gōng)現場的圖紙(zhǐ)修改、技術核定和設計變更資(zī)料，都要有正式的文字記錄，歸入拟建工(gōng)程施工(gōng)檔案，作爲指導施工(gōng)、竣工(gōng)驗收和工(gōng)程結算的依據。

（五） 熟悉相關規範、規程和技術規定

2編制中(zhōng)标後施工(gōng)組織設計

施工(gōng)組織設計是施工(gōng)準備工(gōng)作的重要組成部分(fēn)，也是指導施工(gōng)現場全部生(shēng)産活動的技術經濟文件。建築施工(gōng)生(shēng)産活動的全過程是非常複雜(zá)的物(wù)質财富再創造的過程，爲了正确處理人與物(wù)、主體(tǐ)與輔助、工(gōng)藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生(shēng)産與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據拟建工(gōng)程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資(zī)料調查分(fēn)析的基礎上，編制出一(yī)份能切實指導該工(gōng)程全部施工(gōng)活動的科學方案 (施工(gōng)組織設計)。

3編制施工(gōng)圖預算與施工(gōng)預算

（一(yī)）施工(gōng)圖預算

施工(gōng)圖預算是技術準備工(gōng)作的重要組成部分(fēn)，它是按照施工(gōng)圖确定的工(gōng)程量，施工(gōng)組織設計所拟定的施工(gōng)方法，建築預算定額及取費(fèi)标準，由施工(gōng)單位主持編制的确定工(gōng)程造價的文件。是施工(gōng)企業簽訂工(gōng)程承包合同、工(gōng)程結算、銀行貸款、成本核算、加強經營管理等工(gōng)作的重要依據。

（二）施工(gōng)預算

施工(gōng)預算是施工(gōng)單位根據施工(gōng)合同價款、施工(gōng)圖紙(zhǐ)，施工(gōng)組織設計或施工(gōng)方案、施工(gōng)定額等文件進行編制的企業内部經濟文件，它直接受施工(gōng)合同中(zhōng)合同價款的控制，是施工(gōng)前的一(yī)項重要準備工(gōng)作。

（三）施工(gōng)圖預算與施工(gōng)預算的區别

施工(gōng)圖預算是甲乙雙方确定預算單價、發生(shēng)經濟聯系的技術經濟文件；而施工(gōng)預算則是施工(gōng)企業内部經濟核算的依據。施工(gōng)圖預算與施工(gōng)預算消耗與經濟效益的比較，通稱“兩算”比較，是促進施工(gōng)企業降低物(wù)資(zī)消耗，增加積累的重要手段。

五、現場生(shēng)産資(zī)料準備

材料、構 (配)件、制品、機具和設備是保證施工(gōng)順利進行的物(wù)資(zī)基礎，這些物(wù)資(zī)的準備工(gōng)作必須在工(gōng)程開(kāi)工(gōng)之前完成。根據各種物(wù)資(zī)的需要量計劃，分(fēn)别落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工(gōng)的要求。

物(wù)資(zī)準備工(gōng)作的内容：

(1)建築材料的準備

(2)構(配)件、制品的加工(gōng)準備

(3)建築安裝機具的準備

(4)模闆和腳手架準備

(5)生(shēng)産工(gōng)藝設備的準備

1建築材料的準備

建築材料的準備主要是根據施工(gōng)預算進行分(fēn)析，按照施工(gōng)進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時礦材料儲備定額和消耗定額進行彙總，編制出材料需要量計劃，爲組織備料、确定倉庫、場地堆放(fàng)所需的面積和組織運輸等提供依據；

2構(配)件、制品的加工(gōng)準備

根據施工(gōng)預算提供的構(配)件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，确定加工(gōng)方案和供應渠道以及進場後的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，爲組織運輸、确定堆場面積等提供依據。

3建築安裝機具的準備

根據采用的施工(gōng)方案，安排施工(gōng)進度，确定施工(gōng)機械的類型、數量和進場時小(xiǎo)确定施工(gōng)機具的供應辦法和進場後的存放(fàng)地點和方式，編制建築安裝機具的需要量計劃，爲組織運輸，确定堆場面積等提供依據;

4模闆和腳手架準備5生(shēng)産工(gōng)藝設備的準備

按照拟建工(gōng)程生(shēng)産工(gōng)藝流程及工(gōng)藝設備的布置圖一(yī)提出工(gōng)藝設備的名稱、型号、生(shēng)産能力和需要量，确定分(fēn)期分(fēn)批進場時間和保管方式，編制工(gōng)藝設備需要量計劃，爲組織運輸，确定堆場面積提供依據。

物(wù)資(zī)準備工(gōng)作的程序：

物(wù)資(zī)準備工(gōng)作的程序是搞好物(wù)資(zī)準備的重要手段。通常按如下(xià)程序進行:

(1)編制物(wù)資(zī)需要量計劃

根據施工(gōng)預算、分(fēn)部 (項)工(gōng)程施工(gōng)方法和施工(gōng)進度的安排，拟定國撥材料、統配材料、地方材料、構 (配)件及制品、施工(gōng)機具和工(gōng)藝設備等物(wù)資(zī)的需要量計劃;

(2)組織貨源

根據各種物(wù)資(zī)需薷量計劃，組織貨源，确定加工(gōng)、供應地點和供應方式，簽訂物(wù)資(zī)供應合同;

(3)運輸計劃

根據各種物(wù)資(zī)的需要量計劃和合同，拟運輸計劃和運輸方案;

(4)物(wù)資(zī)儲存和保管方式

按照施工(gōng)總平面圖的要求，組織物(wù)資(zī)按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放(fàng)。

六、季節性施工(gōng)準備

1雨期施工(gōng)準備

（1）合理安排雨期施工(gōng)。應多安排完成基礎、地下(xià)工(gōng)程、土方工(gōng)程、室外(wài)及屋面工(gōng)程等不宜在雨期施工(gōng)的項目；多留些室内工(gōng)作在雨期施工(gōng)；

（2）加強施工(gōng)管理，做好雨期施工(gōng)的安全教育；

（3）防洪排澇，做好現場排水工(gōng)作；

（4）做好道路維護，保證運輸暢通；

（5）做好物(wù)資(zī)的儲存；

（6）做好機具設備等防護。

2冬期施工(gōng)準備

（1）根據實物(wù)工(gōng)程量提前組織有關機具、外(wài)加劑和保溫材料測溫材料進場；

（2）搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站、敷設管道，對鍋爐進行試火(huǒ)試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性；

（3）計算變壓器容量，節能電(diàn)源；

（4）工(gōng)地的臨時給排水管道及白(bái)灰膏等材料做好保溫防凍工(gōng)作，防止道路積水成冰，及時清掃積雪，保證運輸順利；

（5）做好冬期施工(gōng)混凝土、砂漿及摻外(wài)加劑的試配試驗工(gōng)作，提出施工(gōng)配合比；

（6）做好室内施工(gōng)項目的保溫，如先完成供熱系統，安裝好門 窗玻璃等，以保證室内其他項目能順利施工(gōng)。

3夏季施工(gōng)準備

（1）編制夏季施工(gōng)項目的施工(gōng)方案。

（2）現場防雷裝置的準備。

（3）施工(gōng)人員(yuán)防暑降溫工(gōng)作的準備。

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